Waarom besteedt een softwareleverancier een hele podcastserie aan aanbesteden in plaats van aan zijn eigen product? In deze eerste aflevering leggen Rob, Sophie en Leslie uit wat ze met deze serie willen bereiken.
Wanneer moet een VO-school Europees aanbesteden en wanneer niet? Jurist Philip van der Weijde legt uit waar de grens ligt en wat er gebeurt als je die verkeerd inschat.
In een uitvraag staat vaak een lange lijst privacy-eisen. Welke daarvan zeggen echt iets over een leverancier en welke zijn een vinkje? Privacy en security officer Walter van Hest maakt het onderscheid.
Hoe ziet een aanbestedingstraject er van binnenuit uit, van eerste idee tot gunning? Inkoper Martijn van de Vall vertelt hoe lang het echt duurt en hoe de ideale route eruitziet.
Hoe leest een leverancier jouw uitvraag? Consultant Jan de Vries zit regelmatig aan aanbestedingstafels en vertelt waar hij denkt: hier heeft iemand goed nagedacht. En waar niet.
De handtekening staat, en dan? Voor veel scholen begint het echte werk pas na de gunning. Michel Moolenaar van De Rooi Pannen, een vmbo- en mbo-instelling, vertelt hoe zij de overstap naar een nieuwe applicatie aanpakken: van de week na de handtekening tot het moment dat collega’s er echt mee werken.
Wat heeft een scheidsrechtersfluit te maken met een aanbesteding? Adviseur Martijn Gerritsen van Supportwijs neemt er een mee. Hij legt uit waarom het werk van een adviesbureau daar meer op lijkt dan je denkt: kaders stellen, onpartijdig blijven en het spel begeleiden.
Je kunt een aanbesteding technisch helemaal dichttimmeren en alsnog vastlopen. Nieuwe software betekent nieuwe processen. En nieuwe processen betekenen dat mensen iets anders moeten gaan doen dan ze gewend zijn. Projectmanager en organisatiepsycholoog Erwin Metselaar legt uit wat dat betekent voor jouw aanbesteding.
Niets over het hoofd zien tijdens je volgende aanbestedingstraject? Deze praktische checklist loodst je stap voor stap, compliant en efficiënt door het proces.
Geen eindeloos juridisch getouwtrek, maar een mensgerichte aanpak die wél werkt. Bedrijfsjurist Philip van der Weijde (Visma) legt uit hoe je met heldere kaders sneller en met betere resultaten aanbesteedt.
De aanbesteding van roostersoftware komt eens in de paar jaar op de agenda. Dan wil je het goed doen. Niet alleen formeel correct, maar ook inhoudelijk sterk. Scholen die goed bestek schrijven, kiezen de oplossing die écht bij hen past.
Wil je meer weten over het proces van aanbesteden of ben je benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw organisatie? Neem voor vragen of een vrijblijvend gesprek contact met ons op.
